Werkwijze
Een gestructureerd traject dat begint met een inhoudelijke inventarisatie en eindigt bij een operatie die meegroeit met je merk.
De fases
Begrijpen waar je nu staat en waar de grootste operationele kansen liggen.
Duur: 1 gesprek · 60 minuten
Concreet maken wat we zouden doen en wat dat oplevert.
Duur: 5–10 werkdagen na het eerste gesprek
De operatie technisch en organisatorisch klaarzetten.
Duur: 2–4 weken, afhankelijk van complexiteit
De voorraad fysiek overdragen zonder downtime.
Duur: 1–3 weken, gepland rond een laagseizoen indien mogelijk
Stabiel draaien op de nieuwe operatie.
Duur: Vanaf go-live
Marge en schaalbaarheid blijven verbeteren naarmate de operatie groeit.
Duur: Lopend
Overstap
Coördinatie met de huidige partij, planning, transport en inboundcontrole bij ontvangst.
Migratie van shop-, ERP- en carrierkoppelingen. Geen orderverlies tijdens de switch.
Eventuele communicatie naar klanten over levertijdverwachting tijdens de overgang, als dat nodig is.
Planning rond verwachte pieken (Black Friday, productlaunches) of bewust laagseizoen kiezen voor de switch.
Rollen
Je haalt altijd waarde uit het eerste gesprek. We starten niet met een standaard salespitch, maar met een inhoudelijke inventarisatie. Als we niet de juiste partij zijn, zeggen we dat eerlijk.
De gratis fulfilment-analyse
In 45 minuten lopen we samen door je huidige fulfilment-operatie. Aan het einde weet je waar je marge weglekt, of wij de juiste partij zijn, en wat een realistische volgende stap is.
Vul je gegevens in. Binnen één werkdag plannen we het gesprek.